摘要:​人民网日前发布评论文章《变革的四年:腾讯引领中国音乐“文化自信”》,讲述了自2013年-2017年,在中国音乐市场正版化、转授权、用户付费、构建数字音乐生态的进程中,腾讯在多方面的行业引领作用。

​人民网日前发布评论文章《变革的四年:腾讯引领中国音乐“文化自信”》,讲述了自2013年-2017年,在中国音乐市场正版化、转授权、用户付费、构建数字音乐生态的进程中,腾讯在多方面的行业引领作用。以下为文章全文:

人民网点评:腾讯引领中国音乐的“文化自信”-新音乐产业观察

今年4月,IFPI国际唱片业协会发布的《2017全球音乐报告》发布,中国被认为是“下一个伟大的全球机遇”。然而,仅仅在四年前,中国音乐行业还是一片死灰,盗版丛生、免费使用,国际音乐业界对中国几乎失去信心。从2013到2017,是中国音乐行业变革的四年,中国音乐市场先后历经独家版权、转授权、正版化、音乐付费……最终迎来涅槃重生。

变革,总要有人敢为天下先,这变革的四年,是以腾讯音乐娱乐集团为主的音乐平台,与国家版权局、唱片公司等行业机构的一同努力,推动并建立了属于中国音乐的“文化自信”。

音乐市场的“自信”:正版化让行业焕发新生

正版化,是中国音乐行业的第一个“自信”。

肃清盗版,正如历史上的拨乱反正。自我治愈之后,中国音乐才有了自我发展的前提。而从盗版丛生到正版普及,是谁推动了转变?是2015年7月份国家版权局的那一纸“最严版权令”吗?政策固然是有用的,但也不能忽视市场长时间的“自治”。

2013年,腾讯音乐与杰威尔音乐等多家唱片公司达成独家版权代理,并推动维权工作,这被视为是中国数字音乐正版化的起点,之后阿里音乐、网易云音乐、百度音乐等数字音乐平台也纷纷布局正版音乐内容。

纵观中国音乐的正版化历程,是腾讯音乐率先用自身行动倒逼其他平台跟进,之后市场成大势,推动国家政策层面发布“最严版权令”,可以说,腾讯是推动中国音乐正版化的先锋企业。这也和整个腾讯公司的“正版化”战略一脉相承,如马化腾今年在两会所言,近两年,腾讯在音乐、动漫、文学等多个内容领域都进行了盗版打击和推动正版化。

直到现在,中国音乐行业能够依然保持正版化,也是在以转授权为前提的独家版权模式的影响下。中国传媒大学副教授张丰艳这样评价:“我们曾经看到中国市场那么多年都是各个平台想用就用,没人为音乐付钱,也没有音乐公司为音乐人付钱,今天好不容易看到一点曙光,我想保护这一点曙光。”正如新华社的评论一样:“音乐版权之路:道阻且长,行则必至”。

版权模式的“自信”:转授权促进音乐广泛传播

探索出适合中国音乐市场的版权授权模式,是中国音乐的第二个“自信”。

2015年10月,在行业基本完成了正版化之后,腾讯音乐又做了一个改变,向网易云音乐转授150万首歌曲版权,率先开启“版权转授”,推动版权生态走向开放共享。在此之后,“独家版权+转授权”的模式,也逐渐成为行业常态,今年3月,滚石唱片版权授权给百度音乐、9月阿里音乐也与腾讯音乐达成相互转授权合作。市场的选择,证明了“独家版权+转授权”模式之于中国音乐行业环境的适用性。

版权转授权这种方式能够在中国独特存在并一直持续到现在,是因为,相比欧美,中国音乐市场并不成熟,比如版权集体管理组织的职能缺失、用户的正版化意识薄弱,而目前这些问题也并没有得到很好解决,因而在当前阶段,“独家版权+转授权”,仍然是适合中国的版权授权方式。

于音乐行业而言,这种授权方式是利大于弊的。一方面,它一招解决了版权混战,保护和尊重了版权方的正版权益;另一方面通过多方转授,共同承担版权费用的同时对优质音乐内容进行合理分发,合理解决了困扰一些平台的内容问题。以腾讯音乐为例,截止目前,腾讯已与阿里音乐、网易云音乐、太合音乐、唱吧、映客、快手以及Apple Music等十余家平台达成音乐版权转授权,其中转授网易云音乐的曲库高达500万首,促进了音乐作品的广泛传播。

最终,音乐产业的分工也在数字时代得到优化与升级,最终实现音乐版权内容效益的最大化,推动整个行业的正向健康发展。

商业模式的“自信”:构建多元化数字音乐生态

建立了多元化的数字音乐商业模式,是中国音乐的第三个“自信”。

在“听”音乐上,又是腾讯,在免费增值和付费订阅之外,再次创新推出了“数字专辑”模式,顾名思义,就是“数字形式的唱片”。与传统数字产品只有“使用权”不同,数字专辑给予消费者“所有权”,不仅能自己收听,也能赠送他人。数字专辑,是中国在数字音乐消费的语境下,所作出的引领全球业界的进步。

更重要的是,腾讯走出了“听”音乐的单一,构建了多元化的数字音乐生态。腾讯除播放器之外,以“音乐”为核心,开展版权转授权、音乐社交、音乐电商、粉丝经济、O2O演唱会、音乐硬件等音乐衍生业务。2016年7月,腾讯音乐宣布盈利,这是国内第一家盈利的数字音乐平台,而此时放眼世界,Spotify、Pandora等流媒体音乐平台仍然深陷连年亏损泥沼。

构建多元化的数字音乐生态,这也是阿里、网易等中国音乐玩家的共识。今年,阿里音乐开始重视影视制播和艺人经纪等线下业务,并结合大麦网打通虾米音乐,发力音乐现场;而网易云音乐推出了知识付费栏目,从纯粹的“音乐领域”拓展至更广泛的“音频领域”。

在什么阶段做什么事,从推动正版化到用户付费到商业模式创新,中国音乐的发展一步一个脚印,走的异常坚实。

这种改变,国际业界也看得见。数据可以证明一切,近两年中国音乐市场在全球的排名连续刷新新高,2014年是第19位,2016年是12位。包括全球三大唱片公司在内,都对中国音乐市场有了新认识,他们甚至认为,中国在未来能够跻身全球前三,中国,已然是“下一个伟大的全球机遇”。

行业有了自信,行业里的音乐人也有了自信,在多个平台推出音乐人扶持计划后,今年7月,腾讯音乐全面升级,3年5亿元收入,用实力为中国的音乐人“造血”。乐评人爱地人说,“没什么好抱怨的了,这真的是一个音乐最好的时代,至少它比传统唱片时代更包容,也比盗版猖獗时代更能让人看得到未来。”

中国音乐之所以能在四年间快速建立“自信”并且赢得国际市场的“信任”,是因为,以腾讯音乐为首的行业先行者,在认清了行业的规律之后,找到了适合中国音乐市场的发展模式。而先行者的作用,不是只有自己做“孤胆英雄”,而是成为“行业表率”并带动其他平台、进而推动整个市场蜕变。正如华纳音乐总裁Stu Bergen所言“像腾讯这样领先的数字音乐服务商,正在以海量的用户和更加公平优质的音乐机制,改变着中国大陆市场的数字音乐生态。”

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