摘要:在选秀节目泛滥的时代,以歌唱选拔为主旨的《中国好声音》能够火爆至今,势必有着不可撼动的运作规律主导,仔细剖析不难发现,深谙互联网思维及互联网用户社会文化心理的制作方,早已对移动APP、视频网站、主流网站等新兴媒体功能进行淋漓尽致的发挥,竭尽全力地吸纳全民参与,同时将这档传统电视节目包装成一桩互联网平台上的“好生意”。

中国证券报:中国好声音的“互联网”生意-新音乐产业观察

本报记者 张莉

在选秀节目泛滥的时代,以歌唱选拔为主旨的《中国好声音》能够火爆至今,势必有着不可撼动的运作规律主导,仔细剖析不难发现,深谙互联网思维及互联网用户社会文化心理的制作方,早已对移动APP、视频网站、主流网站等新兴媒体功能进行淋漓尽致的发挥,竭尽全力地吸纳全民参与,同时将这档传统电视节目包装成一桩互联网平台上的“好生意”。

从互联网互动特性来看,《中国好声音》需要为离开电视节目的观众打造参与节目场景的功能,而结合当下移动互联网热潮,制作方在节目开播前就开始布局移动APP项目。相较于此前将第一手资讯完全交给第三方运营,第二节开始节目组就已选择制作自己官方的应用,为观众提供最新资讯、比赛视频、收听及下载选手歌曲、购买彩铃等服务,在制作方眼中,这个移动APP是电视节目自然向移动端扩散,既保证节目相关内容的权威性,又增强观众在节目之外的黏度,这一招不可谓不高。

无独有偶,制作方同样也不会放过和视频网站及门户网站合作机会。据了解,灿星制作与搜狐视频达成“独家新媒体战略合作”,获得了第二季《中国好声音》、《中国好声音对战最强音》等综艺内容的独家视频权益。《中国好声音》活动与搜狐新闻客户端达成合作,除了资讯推送之外也将搜狐新闻客户端作为一个报名通道,四位导师也独家进驻搜狐新闻客户端开通自媒体与用户展开互动。相关统计显示,此前已有42万多人通过搜狐新闻客户端注册成为“好声音”学员。而在第三季,好声音的独家合作伙伴则换成了腾讯视频,基于双方用户和观众的资源融合,进一步扩大节目的影响力。

值得一提的是,此次作为唯一小伙伴,腾讯视频与制作方在加大节目互动性和娱乐性方面真是下足了功夫。一方面,腾讯视频联合微信团队引入“微信摇一摇”电视互动模式,推出电视直播竞猜活动,将微信在朋友圈的病毒营销模式与“好声音”直播深度互动结合,形成真正意义上的“台网联动”。与此同时,腾讯视频还推出《重返好声音》节目,通过网络票选淘汰学员助其重返舞台。从互联网营销角度看,将选秀主导权最大限度地还给互联网用户,无疑赢得了诸多粉丝的追捧,节目想不火都难。

另一方面,腾讯视频与节目制作方共同推出《微视好声音》,即用户通过短视频分享加上好声音标签来提交节目,以争夺节目盲选资格。由于微视本身属于社交平台,这令选手通过其关系链及社交应用完成对节目的自扩散,而不需节目方自己进行大幅宣传。与此同时,微视频与手机、平板等移动终端紧密结合,同样也符合移动互联网潮流,令传播更为快速和广泛。这种“草根式”的节目传播手段无疑戳中千千万万互联网用户的痛点,令其十分愿意在节目制作方打造的选秀场景中玩得不亦乐乎。

毋庸置疑,如此深度拥抱“互联网”的结果当然也让节目的后台老板们赚得盆满钵满。据相关媒体报道称,目前节目幕后主要已形成两家公司,其中节目制作方公司灿星制作负责做节目,赚取广告分成,其主要归属于华文传媒,该公司计划今年年底实现港股上市;另一家公司梦响强音则负责艺人经纪、品牌管理和互联网衍生业务,而后者已被A股上市公司两次收购40%股权,粗略估算,两个制作团队股权价值已达到数十亿元。