摘要:从相杀到相爱似乎成为了今年的主题,不久前还陷于版权纠纷中网易云音乐与QQ音乐,昨日共同宣布达成音乐版权转授权合作,合作方式是以预付+分成的方式 进行,由版权方、QQ音乐及网易云音乐共同参与确定合作细节。

QQ音乐网易从封杀到牵手 政策或成最大“红娘”-新音乐产业观察

新浪科技刘安妮

从相杀到相爱似乎成为了今年的主题,不久前还陷于版权纠纷中网易云音乐QQ音乐,昨日共同宣布达成音乐版权转授权合作,合作方式是以预付+分成的方式 进行,由版权方、QQ音乐及网易云音乐共同参与确定合作细节。

双方此次合作所涉及的音乐版权达到150万首以上,包括QQ音乐独家代理版权的华 纳音乐、索尼音乐、杰威尔音乐、福茂音乐、《我是歌手第三季》等内容,而明显版权少于QQ音乐的网易云音乐方面没有透露任何合作的细节。除此之外,双方也透露除了版权转授之外,还会进行更多的创新商业模式。

值得注意的是,虽然QQ音乐向网易云音乐开放了150万首以上的音乐版权,然而,有网友发现,目前网易云音乐的歌曲还是无法分享到朋友圈。

今年国家版权局7月出台《关于责令网络音乐服务商停止未经转授权传播音乐作品的 通知》,要求网络音乐服务商停止传播未经授权的音乐作品,并责令各个网络音乐 服务商在7月31日前将未经授权的音乐作品全部下线。

通知的出台,结束了目前在线音乐市场中与版权打擦边球的状况,加上随之而来 Apple Music带着大量的正版音乐版权进入大陆市场,加速了在线音乐市场的洗牌,拼资本、拼流量、拼模式将成为以后在线音乐平台竞争的主旋律,未来想要在 在线 音乐市场中赢得一席之地,版权问题将成为至关重要的一个砝码。

版权口水战

以QQ音乐为代表的腾讯系、酷我酷狗为代表的海洋系、虾米和天天动听组成的阿里 系和网易云音乐、百度音乐和以Apple Music为代表的苹果系,组成了目前的在线 音乐市场,各家或多或少的拥有着一部分音乐版权,而关于在线音乐市场中的版权 口水战从来没有停止过。

2014年11月,腾讯一纸状告网易云音乐所播623首歌曲侵犯了腾讯购买的版权。而 后武汉中院作出判决支持腾讯的申诉,认定“网易云音乐”平台 及其下游分销商通 过互联网络、移动网络公开传播的《时间都去哪了》等网络音乐涉嫌侵权,裁定要求 网易云音乐停止这一行为。

除此之外,今年6月就在阿里音乐旗下公司向杭州余杭区人民法院递交诉前禁令申 请,禁止酷狗音乐播放其独家版权歌曲后,酷狗公司也向法院递交诉前禁 令申 请,斥阿里巴巴(杭州)文化创意有限公司在未经许可的情况下,擅自在其旗下产品“虾米音乐”上向公众提供酷狗公司享有独家著作权利的音乐作 品。日前法院已经裁定阿里音乐停止通过“虾米音乐”平台向公众提供涉案录音制品,其中包括张惠 妹、陶晶莹、苏芮、黄磊等众多知名歌手脍炙人口的代 表作,如《趁早》《我可以抱 你吗》《太委屈》《听海》《橘子红了》等共计456首作品。

一直以来,音乐版权一直处于悬空状态,平台肆意上传各类没有版权的音乐且无需 承担任何成本,也造成在在线音乐市场混乱的情况,如今,从免费入场到 “版权” 成为入场门票,在线音乐公司耗费了大量资金,向唱片公司以及音乐版权人购买正 版音乐,引起了各家的口水战,而诉讼也远非简单的要求下架, 背后真实的情况 则是巨头排斥对手的常规打法,提升自家在行业的话语权加速市场洗牌。

派系之争

2015年9月30日,带着大量版权的Music囊括数百万首歌曲的Apple Music正式登陆中国大陆地区,向内地用户推出“个人”及“家庭(最多6人)”两种方案,并提供3个月免费试用,随后个人方案每月10元人民币、家庭方案每月15元人民币。截至去年,中国内地线上音乐使用者规模为4.78亿,每日下载量2亿次。

Apple Music的入华,苹果在版权优势、资金优势、影响力与生态层面的优势,对 于国内的流媒体平台而言,都是一种挑战。

与此同时,公开表示要发展文化娱乐的阿里集团整合了天天动听和虾米音乐成立了 阿里音乐,在2015年开年便大肆拓展独家版权资源,据称现已拥有滚 石、相信音 乐、华研等知名唱片公司的独家版权。

以及于2014年4月完成合并的酷我酷狗共同组成新的在线音乐集团——海洋音乐 集团,作为PC音乐播放器的翘楚,至今,海洋对外声称已经长期独家签约的音乐及 版权代理公司有 40多家,其中大头包括 :EMl唱片、海蝶唱片、索尼出版、BMG出 版与及许多网络音乐公司。

虽然在线音乐市场呈现出派系之争,但是核心还是版权,“版权”就意味着资本,对 于网易云音乐和QQ音乐来说,对手都是资本雄厚的“财主”,与其等 待市场变化, 先下强强联合这一步棋,或许真的可以抢占市场。

盈利模式仍是瓶颈

随着音乐版权费用的上涨,在线音乐厂商成本压力愈大愈大,急需变现,再加上网 络音乐向移动端迁徙的过程为收费创造了条件,用户开始在移动端集中, 以网易云音乐为例,其1亿用户就有70%来自移动端。而且手机端的支付方式更加灵活,移动支付更加便利,移动端变现效率大大提升。尽管在线音乐仍 然面临着用户付费 意愿不足的问题,但几大网络音乐服务商都在尝试推出高品质付费下载包月价套 餐,价格也在10元左右。网易云音乐更是在7月推出了 每月仅需3元的正版环球音 乐唱片包,希望用性价比培育用户付费习惯。

QQ音乐也开始尝试为周杰伦、周笔畅、张学友等粉丝基础深厚的明星推出数字音乐 专辑,且销量还不错,比如20元一张的周杰伦专辑一年内已售出16万张,韩国乐队BIGBANG的三张专辑7月总销量更是突破100万张。

乐视音乐推出了付费直播平台和主题音乐会;阿里音乐的寻光计划又是另一种对互 联网音乐体验形式的创新,将线下演出搬到了线上。

在整个在线音乐产业盈利方式仍然模糊的当下,在线音乐厂商通过打破固有的商业 模式的差异化创新,通过产业上下游结合或线上线下融合的方式建立新的竞争力。

虽然目前各家都尝试各种各样的盈利模式,但是还是没有一条清晰的道路,但是业内人士表示,之前一直困扰音乐发展最大问题就是盗版问题,随着国家和各家音乐平台分别从制度和市场层面双管齐下对其进行整治,版权问题得到解决,那么数字音乐行业将呈现跳跃式发展。参考眼下视频平台上网络剧、自制剧等的发展, 数字音乐也将有一个爆发期。”