摘要:很多事情都不是孤立的,昨天阿里巴巴官宣收购优酷土豆,十一前后至今阿里系集体高调的原因终于水落石出。

拿下优酷土豆,阿里的音乐生态初见端倪-新音乐产业观察

文 | 陈贤江

很多事情都不是孤立的,昨天阿里巴巴官宣收购优酷土豆,十一前后至今阿里系集体高调的原因终于水落石出。

  • 10月1日-3日,优酷土豆理想音乐节在京举办,号称中国首个O2O音乐节,窦靖童首秀,超过500万人在线观看。事前,优酷土豆音乐高层罕见地就未来发展战略在媒体上进行了PR。

  • 10月14日,微音乐宣布全面升级为微博音乐,“强力扶持音乐领域达人,搭建新歌营销第一平台。”

  • 10月16日,阿里巴巴宣布收购优酷土豆。

这三件事,表面看起来好像没什么关系,但每一件对于阿里巴巴的音乐布局都至关重要。

先说说优酷土豆的O2O。从年乐视成功直播汪峰鸟巢演唱会之后,演唱会在线直播和音乐O2O的概念都炒得火热。过去这一年来,各大直播平台打得不亦乐乎,新纪录此起彼伏,有媒体甚至喊出了只有直播才能救音乐的口号。

在激烈的竞争中,一直相对低调的优酷土豆有点后来居上的意思。先有鹿晗独家自媒体,后有窦靖童国内首秀,这些肯定都不是小钱能搞定的。可以预料,正式纳入阿里体系,未来在音乐视频直播领域,优土将会更加“凶狠”。(相关报道:首个互联网音乐节走“订制”范 开启音乐O2O的2.0时代

而这恰恰是阿里音乐生态所需要的。未来五年内,在线直播很有可能成为音乐行业重要的赢利点,赶紧把坑占上绝对是阿里的当务之急。

再来说说微博音乐。

拿下优酷土豆,阿里的音乐生态初见端倪-新音乐产业观察

应该说,从新浪乐库到微音乐、音乐人,新浪的音乐产品做得并不成功。尤其在微博最有活力的那段时间,新浪音乐反而有点迷失。不过,这两年微音乐开始有点起色,一个重要的原因是找到了方向:立足于微博的特性去挖掘产品形态。

但是,微博的音乐服务一直以来给人的印象并不明晰。比如“音乐人”服务,就是一个典型的“反面教材”。微博的“音乐人”和豆瓣音乐人、虾米音乐人有啥区别?至少从字面上是看不出来的。“微音乐”也是,品牌形象很模糊。

改成“微博音乐”就明确多了,一个基于微博的音乐服务。这种明确无论对于品牌推广还是阿里系内部的资源整合都非常必要。

那么,阿里收购优土和前面说的这两件事有着什么样的关联呢?

这取决于优土、虾米和微博音乐的一个共同点,那就是UGC。优土是视频领域最大的UGC平台,虾米是音频领域最大的UGC平台,微博则是最大的UGC内容传播平台,同时微博用户也通过“音乐人”来生产内容。这三家近年来都在做同一件事,那就是致力于成为个人内容营销中心。三者的整合意味着,阿里控制了中国最大的互联网音乐内容生产线和传播线。这条生产线每天源源不断地出产和传播着大量的内容,主导着数亿中国互联网用户的娱乐生活。

加上淘宝,这就是一个完整的音乐生态,而且是一个生产+销售、线上+线下、作品+周边、音频+视频的良性循环。如下:

拿下优酷土豆,阿里的音乐生态初见端倪-新音乐产业观察
这个生态系统,暂时只有腾讯才能与之匹敌。简单比较如下:

拿下优酷土豆,阿里的音乐生态初见端倪-新音乐产业观察

从上表中我们可以看出,阿里和腾讯互有攻守,也都各有短板。腾讯在音乐上的短板是不能自己产生内容。Spotify已经证明纯版权投入的运营是极难盈利的。阿里在产品(尤其是互动性上)、媒体和用户上较腾讯弱。

阿里系近期的一些调整,让各个渠道更加明确定位和思路:微博音乐就是主攻微博,虾米就是主攻音乐人服务、天天动听主攻移动端、优酷土豆主攻视频。而这四大平台都将立足于内容的自产自销,并由此带动互联网音乐从版权消费型向内容生产型转变。很快,音乐网站就会进入一个拼原创内容和从在线直播中掘金的阶段,阿里这时候出手拿下优酷土豆可以说正是时候。

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