摘要:Billboard与其他平台合作,可能得到的只是一个展示,但在音悦台这里,可以得到用户——当中国用户通过在音悦台平台打榜而影响到未来Billboard上C-POP榜的排名时,Billboard与中国听众之间就有了有机联系。

中国音乐纳入全球化市场体系进程加速?-新音乐产业观察
(在音悦台Billboard合作的发布会上,“中美音乐交流基金”宣布成立)

文 | 陈贤江

不久前,在邓紫棋新专辑发布会上,我认识了一个新朋友,姑且称他为C君吧,供职于香港的Billboard分部,他说,Billboard非常想进中国市场。

那个时候,我已经被告知,音悦台和Billboard将在11月9日举办发布会宣布相关合作。

对于Billboard入华,我心里是有疑虑的,因为Billboard是个排行榜品牌,而且是跟美国音乐市场深度绑定的,他们那套做榜的方式在中国完全行不通。

就拿Billboard最受关注的两个榜来说。Billboard200专辑榜,根据尼尔森的SoundScan提供的唱片销售数据排行,SoundScan是一个与美国全国的零售店销售数据关联的系统,这套系统在中国就不存在。还有,HOT100单曲榜,统计全美各大电台的播放数据,这个在国内要怎么统计?电台们会开放真实数据吗?

作为前电台从业者,C君也承认,数据是他们最头痛的,到目前为止他们并没有解决方案。

如果按照中国游戏规则来,Billboard的唯一结果只能是砸自己招牌。

不过,Billboard入华的意愿并没有因此减弱。听起来,他们就是要进入中国市场。为此,他们找到了一个目前看起来比较理想的合作伙伴,音悦台。

之所以说音悦台是理想的合作伙伴,首先在于,音悦台有一个“音乐V榜”,号称“互动性最高公信力最强”。音乐V榜的机制应该是Billboard比较喜欢的,有数据,有互动。

Billboard这些年非常看重与社交媒体的合作,并推出了与Twitter合作的基于社交数据的实时榜。每20分钟更新一次“音乐V榜”跟Billboard与Twitter的合作有异曲同工之处,这应该很符合Billboard的胃口。

理想的第二个原因在于,音悦台的联合创始人时颖曾供职MTV和环球,对于美国人那套东西非常熟悉,沟通起来应该没有什么障碍。时颖也说,“音乐V榜”盛典借鉴了MTV的套路。

Billboard与其他平台合作,可能得到的只是一个展示,但在音悦台这里,可以得到用户——当中国用户通过在音悦台平台打榜而影响到未来Billboard上C-POP榜的排名时,Billboard与中国听众之间就有了有机联系。

这件事的有趣之处在于,如果说过去J-POP和K-POP被美国人认知主要行业行为,未来C-POP在Billboard上的成立,很可能会是用户行为。(因为以目前中国音乐几乎没有可能纯靠作品打入美国市场)

时颖说美国人惊讶于TFBOYS粉丝在社交媒体的巨大能量,这种能量同样可以在未来的C-POP打榜中体现出来。

长久以来,由于种种壁垒(你懂的),中国听众和全球音乐市场是隔绝的。我们虽然可以听到国外的音乐,却没有机会参与到其中。中国用户的缺席,是C-POP无法打入欧美市场的重要原因之一——虽然作品端的质量也是很大的制约,但我相信,当中国庞大的用户群进入全球音乐市场,一定可以改变点什么。

今年开始,Apple Music和Billboard的先后入华,将成为一个转折点,中国用户的行为对于海外市场有了“意义”。

一个唱片公司的朋友说,以前他们海外母公司是不太care中国区运营的,因为引进的唱片收入很少。Apple Music入华之后,终于可以两条对走路了,Apple Music在中国区取得的收入会按协议分给版权方,也就是说,中国用户的行为可以直接影响到唱片公司收入的多少。

同理,如果Billboard上出现中国用户的参与,一定会出现一些微妙的变化,你很难想象,如果用户行为数据足够大,Apple Music和Billboard不会为此改变经营策略或产品体验。而且,音悦台和Billboard的合作还涉及到音乐节和艺人的周边产品运营等,随着双方交流的深入,这些都将会给中美音乐市场带来一些变化。

目前还很难说变化多大,但应该可以说,如果音悦台和Billboard双方合作顺利,中国音乐纳入全球化市场体系进程将由此加速。

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