摘要:美国音乐市场的唱片销量,长久以来是尼尔森说了算。但是,从Adele开始,情况发生了一些变化,在这次媒体的报道中,一个叫BuzzAngle的新数据统计系统脱颖而出,他们最早对Adele的销量进行了反应和预测,国外媒体在销售初期基本引用BuzzAngle的数据。

BuzzAngle:Adele背后的大赢家,它让尼尔森坐立不安-新音乐产业观察

文 | 新音乐产业观察研究室

美国音乐市场的唱片销量,长久以来是尼尔森说了算。但是,从Adele开始,情况发生了一些变化,在这次媒体的报道中,一个叫BuzzAngle的新数据统计系统脱颖而出,他们最早对Adele的销量进行了反应和预测,国外媒体在销售初期基本引用BuzzAngle的数据。

美国音乐市场有两套主要的唱片销量统计系统,一套是RIAA(美国唱片业协会)的白金销量统计系统,负责金唱片、白金唱片的销量认证;还有一套就是尼尔森的SoundScan统计系统。我们现在能查到的美国市场的唱片销量数据,基本来自后者。

SoundScan启动于1991年,该系统号称关联了能连接的所有唱片店的销售系统,SoundScan根据反馈回来的数据进行处理和统计。SoundScan之前,Billboard排行榜的唱片销量排行靠人工给唱片店打电话来统计数据,效率低,误差大,SoundScan的出现,对于Billboard和音乐行业来说,不啻为一大福音,而Billboard后来也一直采用SoundScan的销量统计。

BuzzAngle:Adele背后的大赢家,它让尼尔森坐立不安-新音乐产业观察

(BuzzAngle上线时打出了“音乐数据分析新时代”的标语)

在垄断市场多年之后,SoundScan终于遇上了对手,那就是数据统计新秀BuzzAngle。

BuzzAngle创办于2013年,但今年7月11日才开始设立榜单,正式开始对外提供数据服务是今年10月。在此之前,BuzzAngle通过赞助“独立唱片店日”等方式不断拓展销售端的合作渠道。

与SoundScan一样,在唱片销量统计上,SoundScan也靠与唱片零售系统关联。BuzzAngle声称已经与225个销售终端绑定,其中包括唱片店、大型销售机构、直接面向歌迷的商家等。

BuzzAngle:Adele背后的大赢家,它让尼尔森坐立不安-新音乐产业观察

(相对于Billboard,BuzzAngle提供的榜单数据要丰富得多。)

那么相比SoundScan,BuzzAngle的特色是什么?创始人Jim Lidestri强调,首先,BuzzAngle拥有更灵活的查询系统,用户可以更方便快捷的从各个维度查到想要的数据;其次,不像SoundScan底下还有不同的系统,BuzzAngle是一个一体化的数据服务;(Jim Lidestri说SoundScan分Nielsen Christian SoundScan、Nielsen SoundScan International、Nielsen SoundScan Canada这简直是疯了)再次,BuzzAngle是基于新时代建立的。比如之所以选择7月11日启动榜单,因为那天正好是IFPI全球统一唱片发行时间的开始,另外,BuzzAngle针对音乐流媒体提供相应的数据服务。

BuzzAngle的计算方式

销售10首单曲=1张专辑
150次音乐流媒体点播=1首单曲销售
300次音乐流媒体系统播放(非用户主动点播)=1首单曲销售

举例

在某一段时间内,如果一张专辑售出3000张,该专辑中的所有单曲销售是4000次,流播放30000次,那么系统综合得出的专辑总销量是3600张。

无论如何,BuzzAngle绝对想不到会撞到Adele这么好的机会,而他们也迅速做出了反应。从Adele的专辑《25》一开始销售,BuzzAngle就不断在跟尼尔森“抢头条”。多家媒体引用了BuzzAngle的48小时销售数据,并预测《25》的一周销量将达到300万。最后的统计数据,专辑《25》的一周销量,BuzzAngle给出的是333万,而尼尔森给出的数据时338万。

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(BuzzAngle的《25》发行当周的统计数据)

意料中的是,最后各大媒体,包括维基百科记录的数字都用了尼尔森的统计,而尼尔森的合作伙伴Billboard甚至一点机会都不给BuzzAngle,但在一些独立媒体、科技博客和音乐行业博客上,BuzzAngle已经开始跟尼尔森并驾齐驱。

对于一个只有15人的小公司BuzzAngle来说,想挑战尼尔森的地位,还需要付出更多努力,不过,我们从BuzzAngle的出现这件事上也看到,数据对于音乐行业将越来越重要。

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