摘要:音乐平台多是靠广告、游戏收入来养着,当然YY音乐是另一种创新的模式,QQ音乐的绿钻也主要是靠空间背景音乐以及腾讯对用户培养出来的包月增值服务习惯才发展起来,并逐渐引导和培养用户对高品质音乐的付费意识,但发展到今天的规模亦遇到瓶颈。

从今年5月份开始,业界提出音乐下载将开始收费后,关于“音乐收费”的话题就一直不断,而最终却演变成“狼来了”的故事,雷声大雨点小。

近期,音乐行业又是风起云涌,收购或并购连连发生。但这就真的意味着音乐收费契机来了吗?

首先让我们先来看一下音乐行业现状:

1、 音乐服务提供商或音乐平台非常多,市场混乱,竞争激烈。

数得上名字的都超过20家,如:QQ音乐、酷狗、酷我、多米、虾米、百度、音悦台、豆瓣、天天动听、网易云音乐、A8音乐、jing.fm、YY音乐等;还有很多广大的音乐论坛、免费音乐下载网站、手机APP等,市场份额及用户的争夺还是目前的主战场,而互联网圈大家都知道,没有第二,只有做到市场份额绝对第一,才有商业模式的控制权(所有QQ音乐鸭梨山大啊 ~~)

腾讯大讲堂:付费音乐,用户的钱包已准备好了?-新音乐产业观察
腾讯大讲堂:付费音乐,用户的钱包已准备好了?-新音乐产业观察

2、 免费是仍是音乐服务的主旋律。

音乐服务提供商众多,你收费自有免费提供者,尤其是百度,总是音乐收费希望的搅局者。

目前,音乐平台多是靠广告、游戏收入来养着,当然YY音乐是另一种创新的模式,QQ音乐的绿钻也主要是靠空间背景音乐以及腾讯对用户培养出来的包月增值服务习惯才发展起来,并逐渐引导和培养用户对高品质音乐的付费意识,但发展到今天的规模亦遇到瓶颈。音质是一个依赖设备和感觉的东西,仁者见仁,且主要面向有音质要求的用户。

因此,用户在音乐上的付费习惯培养,依赖以下几个方面:

1、 行业环境的规范化

2、 版权的正规化

3、 音乐服务平台数目减少,长尾收缩,巨头呈现,具有一定的定价或商业模式的引导权

4、 商业模式的创新

所以说,音乐平台的收购、整合,还不能说是音乐付费习惯培养的临界点,只能说业界在朝这个方向努力。

在这里enling有2个个人观点:

1、大量并购、整合只是第一步。各音乐平台经过1、2年的厮杀,加上高昂的版权成本,巨头留下,小众音乐服务商死去,新秩序建立后,才能有音乐收费的春天,否则,也只能是一个“狼来了”的故事。就像知乎上有个网友说“收费这个事,我先坐着等他们厮杀几年,谁留下来了,我就向谁缴费”,呵呵,一个非常残酷的现实,未来1、2年QQ音乐会比较辛苦,fighting!

2、 间接付费习惯探索。目前培养用户单纯的向音乐付费的习惯,不能马上凑效,但绿钻团队一直在致力于探讨其他的收费模式,培养用户在“演唱会”、“粉丝经济”、如YY音乐的屌丝经济,甚至音乐电台广告等方面的付费习惯,虽然不是直接的向音乐付费,但亦是很不错的盈利方向!

本文来自腾讯大讲堂,作者:enling (QQ音乐 高级产品经理)

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