摘要:纽约大学音乐产业教授拉里·弥勒曾说,“如果把YouTube的音乐流媒体服务比做浴缸,那么其他音乐流媒体公司的总量连缸底都装不满。”

今年的音乐流媒体大战还得看这位爷的脸色-新音乐产业观察
文 | 新音乐产业观察研究室

如果说去年的音乐流媒体市场主角是Apple Music,那么今年很可能轮到YouTube。

虽然官方还未正式公布财报,但分析称YouTube的收入达到了90亿美元,是YouTube创立以来的最高峰值。但是据纽约投资银行的分析师分析,YouTube在去年一年里大概要对原创内容创造者及版权所有方支付奖金50亿的费用,也就是说它的收支比大概为55:45。

至少到2014年为止,YouTube仍然没有实现盈利,2015年的数据大家都在翘首以盼。

同时,纽约投资银行家给出了一个惊人的预判,他们认为即使YouTube的技术已经不再新颖,甚至个别细节跟新型产品比起来毫无优势,但他们仍然认为它的价值至少高于Netflix两倍,市值大概在1000亿美元。

熟悉YouTube的人都知道,YouTube有相当多的内容属于音乐在线内容,比如MV,比如现场视频,比如音乐纪录片,他们到底凭的是什么借助音乐内容获取了90亿元的年收入?这是一个值得思考的问题。

显而易见,YouTube的收入是源于大批量又精彩的音乐视频内容,但是Spotify、Pandora还有Deezer都是基于大量的正规版权才得以吸引用户。如下是截止2015年9月,Pandora、Spotify、Deezer的年度财报。有一点需要说明的是,Spotify在2014年的全年订阅数是这四个音乐平台里最少的。行业新军Apple Music刚刚启动,苹果也并没有公布它的年度财报,故此处不做讨论。

今年的音乐流媒体大战还得看这位爷的脸色-新音乐产业观察

(单从收入看,YouTube有着巨大的优势,不过YouTube毕竟是综合性的视频平台)

根据柱状图,比较的结果非常有趣,差距也一目了然。但是,包括YouTube在内,没有一家实现了实际利润。

什么是实际利润?

指投资回收额出去具有原投资的购买力之外,仍有剩余时的那部分的剩余价值。即,实际利润则应指扣除所有费用后,当期实际实现的利润。其对应的概念是账面利润。

实际利润和账面利润的关系:帐面利润可能与将来的实际利润相等,也有可能大于实际利润。但更大的可能是:一些该扣除的费用尚未扣除,一些应该提取的费用尚未提取,一些应该交纳的税金尚未交纳,这时所表现出来的就是帐面利润大于实际利润。

同时,著名数据分析机构Comscore做了进一步的细致总结,去年7月是YouTube用户数的高峰点击月,点击数占了YouTube全年点击数的40%。

另一家以高清原画音乐内容为主导网站Vevo也透露,他们每月都有大约38%的用户来自于YouTube,也许是碍于颜面,Vevo的拥有者华纳音乐否定了这个数据,他们分析Vevo只有20%的用户来自于YouTube。但是即使只有20%的YouTube用户,仍然可以证明YouTube仍然是目前最强大的音乐视频平台。

最后,我们找出一份最新的国际唱片业协会(IFPI)公布的数据图(2015年的YouTube数据还待公布),可以发现,2014年的YouTube用户在10亿以上,流媒体订阅数为410万。也就是说,订阅数占用户数的4%,YouTube在2014年给各音乐厂牌支付的版权费用的比例分别为:29%来自于非订阅用户,而71%来自于订阅用户。

今年的音乐流媒体大战还得看这位爷的脸色-新音乐产业观察

YouTube的用户占绝对优势,但音乐流媒体平台的付费用户却成为主要的版权费来源。换个角度说,YouTube在付费上有着巨大的潜力。

如果2015年YouTube仍然没有盈利,那么2016年很有可能是一个转折点。去年年底,YouTube推出了付费服务YouTube Red,这无疑将有助于提高YouTube的付费用户比率。而且,YouTube Red整合了Google Play Music的服务,这意味着,YouTube将成为横跨音乐和视频两界的超级流媒体巨头。

今年的音乐流媒体大战还得看这位爷的脸色-新音乐产业观察
(对于YouTube付费订阅服务Red的收入,业内非常期待)

除了YouTube Red,YouTube还有一个叫YouTube Music的免费应用。不过,这个服务似乎更多是为Red引流用的——YouTube Music提供的基本服务,比如音乐视频播放,如果付费办会员体验要好很多。“付费用户”仍然是YouTube的主要目标。

纽约大学音乐产业教授拉里·弥勒曾说,“如果把YouTube的音乐流媒体服务比做浴缸,那么其他音乐流媒体公司的总量连缸底都装不满。”

新音乐产业观察独家稿件,如果您一定要转载请署名并注明出处!