摘要:YouTube收购BandPage,很可能是YouTube和音乐流媒体发展的一个转折点。

最近发生的一些事情,让音乐的未来变得明朗了-新音乐产业观察

文 | 新音乐产业观察研究室

在读一下文字之前,建议先读一下这两篇文章:

△  YouTube这笔800万的收购,意义不亚于苹果30亿收购Beats

△  音乐流媒体五大商业模式优劣分析,你比较看好哪种?

新观认为,YouTube收购BandPage,很可能是YouTube和音乐流媒体发展的一个转折点。

当然,还要联系最近发生的其他一些事情来看。

近期还发生了哪些值得关注的事情呢?

1.Pandora正在寻求被收购

2.SoundCloud2014财年亏损3914万欧

3.Spotify推出视频服务

4.Apple Music付费用户突破1100万

5.Amazon Prime Music推出类似Pandora的电台服务

这些事情说明了什么?独立的音乐服务很难有生产空间,音乐的未来将是谷歌和苹果这些综合科技巨头之间的对抗。

我们结合一下欧美音乐流媒体主要的五大商业模式来看这个问题。

以下是由新观整理的五大模式优劣分析。

最近发生的一些事情,让音乐的未来变得明朗了-新音乐产业观察

从这个分析中,我们可以看到,虽然Spotify已经发展得不错,但前景并不乐观。因为免费增值模式的付费转化率实在太低了,Spotify到现在也没盈利,所以才会推出视频服务,试图增加盈利空间。

但是,Spotify做视频肯定没有YouTube厉害,随着YouTube收购BandPage,强化音乐人服务,YouTube必然会把更多的资源投入在加强音乐服务上,而一个收入比Spotify多七倍且有谷歌撑腰的YouTube,竞争力当然要远强于Spotify以及类似的服务,如Deezer。

Pandora虽然去年收购了音乐流媒体服务Rdio和票务服务Ticketfly等,看起来服务体系很完整,但仔细分析,我们发现,Pandora的音乐流媒体+音乐人服务+演出票务,跟收购了BandPage的YouTube是一样的,而且YouTube还多了个视频服务,2015全年净亏损1.697亿美元的Pandora如何跟YouTube斗?

另一方面,作为巨头产品体系一环的服务却表现出强劲的势头,不只是Apple Music,还包括Amazon Prime Music。

Amazon Prime Music日前推出了类似Pandora的智能电台服务,虽然仅限英国市场,但明摆着是准备抢Pandora市场。Pandora跟YouTube没法斗,那跟Amazon有法斗嘛?当然也没有!

不但Pandora没法斗,Spotify也很难斗。所有独立音乐服务都很难跟巨头们斗。因为独立音乐服务想盈利太难了。Pandora、Spotify、SoundCloud,一个个都在亏损,拿什么跟巨头们斗?用户体验吗?Apple Music的用户体验被各种吐槽,但付费用户还不是在快速增长?

这个年代,拼的不是体验,而是看谁能活得更久。

从五个商业模式看,有巨头产品体系支持的垂直付费和捆绑付费是最有可能活得长久的,其次是YouTube这样的有巨头产品体系支持的免费增值模式。

不久的将来,独立的音乐服务都难逃被收购的命运,情况越来越清楚了,音乐的未来将掌握在谷歌、苹果和亚马逊这样的巨头手中。

国内也一样,未来将是国内外巨人之战,很快!

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