乐视音乐的胆识也来自于乐视生态的支持。“电视+互联网+多屏终端”这样一个全新的媒体生态,将为音乐人增值创造出想象不到条件,乐视影业也有可能为顶尖音乐人打造新的舞台。作为目前国内最顶尖的音乐人,相信汪峰…
斯德哥尔摩之于流行乐制作,就像好莱坞之于电影,硅谷之于计算机。20世纪40年代保守的文化发展举措如何适得其反地催生了世上最强大的流行音乐引擎。
Beats属于音乐领域,Nest属于智能家居领域,两者分属不同领域,苹果和谷歌对两者的收购在业务上,本无可比较的标准,此文只针对“收购”层面,对两者之间的异同做简单梳理和比较。
音乐行业最权威的数据源Nielsen SoundScan最近公布了2014年上半年的行业数据,不出所料,音乐付费下载进一步萎缩,加上实体音乐产品的继续下滑,专辑和单曲销售(实体+付费下载)跌幅分别达到…
亚马逊公司推出fire手机在最近成为业内一则大新闻,然而亚马逊还有另外一项服务需要投资者擦亮眼睛去认识它的真面目,那就是亚马逊的prime music服务。
当MP3数字音频格式在1993年随互联网逐渐兴起时,传统音乐产业损失了超过一半的利润;而随着时代的发展,数字版权保护已经逐渐完善,诸如苹果、Spotify等科技巨头的加入也使整个数字音乐市场不断发生变…
在音乐界,越来越多有趣的音乐人在出现,更多音乐流派被创造,规则在被改写。SoundCloud 依然要以一次一张混音带的从容脚步来面对变革吧。
无论从哪个角度来说,苹果收购Beats都是一门好生意,除了两者之间存在着很强的互补性外,我们应该注意这个收购背后潜藏的三大趋势。
作为一个刺激了数字音乐革命的公司,苹果可能让行业再次面临翻天覆地的变化。毕竟音乐一直存在于苹果的血液中,而且比我们想象的还久。接下来我们就一起来回忆苹果的音乐道路。
互联网兴起,在唱片产业受到冲击、音乐营收下滑的同时,音乐人开始放弃传统的与音乐公司签约、“卖身”的模式,转而自己开干,以期获得更多的收入。“音乐人独立化”的趋势越来越明显,可是,行为上更独立的音乐人仍…
去音乐节就是为了跟小伙伴们一起找乐子而已,所幸中国的音乐节们正在回归它原本该有的模样。
远的不说,就拿之前谷歌以同样32亿美元并购Nest相比,苹果是以3倍Beats的年销售额的价格收购这家公司,而谷歌收购Nest的价格是后者10倍的年销售额。究竟值否?永远都是相对的。
随着市场的流通,越来越多的国外音乐人来到中国,打开演出市场,或是长期在中国从事音乐方面工作,从滚石乐队的演出到花比傲多年为香港歌坛做出的贡献这些事情,我想很多人都有目共睹。但与之相比,中国的音乐人通向…
Pono更像是一款明星周边,主推给尼尔·杨的粉丝,顺便满足一些发烧友。而从目前Pono在Kickstarter上筹到的600万看,它日后的销售规模也就差不多这样吧。最多乘个10倍,也远不能跟iPod相…
在集齐七颗龙珠之后,摩登天空有可能会召唤出一条神龙,这条神龙会帮他们实现一个终极目标,围绕音乐节构筑一个前所未有的新音乐生态系统。个体获得系统的栽培,也反过来通过自身发展回馈系统。此谓“平台化”。
伴随着互联网信息载体属性的日趋加强,曾经的“法外之地”随着国家政策的明确、版权意识的复苏及正版厂商的倡导而快步收复。依靠盗版攫取流量的方式已无法求存。

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