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背景信息

麻瓜是来自湖南张家界的一支后摇滚乐队:抛弃人声,通过器乐演奏提供给听者独立解读和联想空间。这是城市化进程加剧以来,颇为受到更年轻的文艺宅男女喜欢的一种类型。

不 过,作为一支只停留在录音室、没有任何演出的新乐队,麻瓜的首张唱片的销售额度并不值得夸耀。之所以整理分享,是因为笔者倾向于认定:即使在麻瓜所呈现的 社会化传播和销售转化上,也是占中国音乐人比例超过80%的独立音乐人所大多难以实现的。相比起版权和现场演出对热钱的吸引力,后继原创内容的跟进甚至不 断档,或许已经通过麻瓜这个实例,在召唤更细分和专业的解决方案。

销售数据

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社会化传播数据

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结语

5%的购买比例对一支录音室且新晋后摇乐队来说,还可以接受了。比较对象是李志在乐童的购买比例是11%。访问跳出率也较低。但是停留时间偏短,说明大多数浏览者并没有给预售页面的文图太多机会。

以唱片作为主要商品,也导致吸引力不高。商品形态的匮乏,不只是后摇、独立音乐的问题,而是整个国内音乐产业的现状。

购买者所在地集中于出品方拾柒贰肆根据地北京,和乐队成员根据地长沙、张家界和宁波。说明引导销售的主要动力来自预售发起者。

由这个角度考虑,预售页面浏览量仅占社交媒体浏览量的7%。而整个筹备和预售期的发布频次、试听辅助通道相对而言并不算匮乏,这说明社交媒体的数据水分并没有被高估。换言之,如果希望提高浏览量和转化率,除了在试听通道上增加外,社交媒体内容量同样需要增加。此外,上述数据的微博转发量偏低,说明在内容吸引力上也有提升空间。

而这些对一支独立乐队来说,无论在内容组织,还是发布规划上,显然已经超出执行力上限。所以,第三方协作对国内的独立音乐人来说,仍有明显的补强作用。对从业者而言,可选方向、方式,甚至工具化产品都有提升空间。

P.S.:作为国内最早建立完整音乐人形态的豆瓣,无论是功能还是最后数据,都逊色于国内独立音乐人广泛使用的其他产品,甚至在播放量上不如海外的bandcamp。仅就这一个例而言,在去年独立运营的豆瓣音乐,无论是大福唱片还是偏北音乐,同样任重道远(或值得期待?)。