摘要:高晓松说三年内做出一个世界级的音乐机构,我个人认为,未来三年,在中国,靠卖手机卖出一个世界级音乐机构的可能性更大一点。

靠卖手机能不能卖出一个世界级音乐机构?-新音乐产业观察

文 | 新研室研究员Sam

最近在做新观的第一份年度报告。(嗯,这事已经说了很多遍了。。。)

同时也见了一些新朋友,GET到一些新的信息。其中一条信息是,手机在数字音乐格局中扮演的角色可能会越来越重要。(这不废话么。。现在也已很重要。。)

先来看张图

靠卖手机能不能卖出一个世界级音乐机构?-新音乐产业观察

我想说的是,假如有一个做得特别牛×的中国手机品牌,卖到苹果的销量,然后做一个自己的音乐流媒体服务,有没有可能跟Apple Music抗衡?

理论上说,手机用户没必要使用自带的音乐播放器,就像很多苹果手机用户都在用Spotify或QQ音乐,所以苹果手机虽然出货量2亿,但Apple Music的正式用户还没到1500万。(Spotify的月活跃用户近1亿,付费用户2800万,QQ音乐更是宣布日活破亿)

但是,Spotify还是很难跟Apple Music竞争。Spotify做到那么大规模的付费用户仍然没有盈利,仍然在不断地靠融资来维持公司发展,而Apple Music就不用,只要iPhone还继续热销,它们就没什么好怕的。

靠卖手机能不能卖出一个世界级音乐机构?-新音乐产业观察

iPhone未来最大的对手是谁?三星吗?已经是最大对手了,但三星目前似乎没有要主攻音乐流媒体的意思(原来传闻三星要收购Tidal,但三星辟谣了,当然也不是没可能)三星如果收购一个音乐流媒体服务,也很难对苹果构成威胁,因为苹果的生态太稳固了,三星如果想要基于现有的产品体系搭建一个高粘性的音乐服务,太难。

iPhone未来最大的对手很可能是从一个特殊的市场基于特殊的经营方式崛起的新秀。这个新秀在本地市场成功的培养出自己高粘性的用户,然后逐渐开始向全球扩散——单纯系统上的竞争,苹果毫无压力,但是建立在本地特色经营上构筑的新生态也许能对苹果造成冲击。也许有一天,“米粉”或者“乐迷”真的可以碾压“果粉”,而先行建立的品牌粘性可以带动其自有音乐服务的运转。

假如小米想的话,它已经可以做一个自己的音乐服务了。有那么多高粘性的用户,为自己的用户服务就够了,在自己的产品矩阵里推歌、造星等,完全足够——小米音乐播放器的日活可能要超过市场上大多数音乐APP。(据说小米还真的有点想法)

这甚至可能会冲击现有的音乐格局——TAKT并不是一个稳定的结构,未来三年随时有可能变化。

不管怎么样,音乐市场逐渐纳入全球化竞争是一定的。不一定是Spotify入华,也可能是中国的音乐服务向外扩张,带着中国流行文化一起走出去。在这方面,手机可能会扮演一个重要的角色:你能想象“乐迷”统治世界的时候会是什么场景吗?你能想象乐视音乐如果跟着“乐迷”一起O2O到世界各地会是什么场景吗?(我就是帮尹总随便想一下)

千万不要小看中国制造的“粉丝经济”,没准哪天雷布斯或贾布斯就带着“中国的迈克尔·杰克逊”去全球巡回了。(没sei了)

高晓松说三年内做出一个世界级的音乐机构,我个人认为,未来三年,在中国,靠卖手机卖出一个世界级音乐机构的可能性更大一点。

我就是随便想了想……可能吧。

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