星巴克的目标受众主要还是生活在快节奏中的白领,去星巴克的人也以工作和谈事为主,所以他们会安排更适合“工作”的音乐。
从1999年收购音乐公司Hear Music开始,星巴克就隔三差五地尝试各种“音乐创新”,乐此不疲,也不断地跌跟头。
星巴克准备推出一个自己的音乐平台,该平台将与Spotify合作,为星巴克消费者提供店内的音乐识别服务。
世界上最大的咖啡连锁店星巴克在上周五确认,旗下世界范围内21000家咖啡店将于三月底清空并停售CD。但据公司官方态度,他们还未对音乐失去兴趣,但没有透露更多细节。
10月11日,一场古典音乐会在位于上海淮海中路的星巴克人民坊店的上演。在历时1小时的演出中,长笛演奏家刘娜和吉他演奏家林幻奇为在场观众演奏了数首世界名曲。
通过引入小众音乐(人) 这一长尾文化资源,星巴克第三空间的生态在某种意义上得到演进:星巴克为顾客提供越多优质的定制音乐,就会有越多讲究消费体验的高质量顾客愿意到星巴克来enjoy the music(…

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