总而言之,进入21世纪以来,音乐行业没有哪一年像2015年这么“惊心动魄”,这一年可以说是新音乐产业前所未有的大激荡、新起点。
在陆续推出广告和向音乐人的专业版收费之后,SoundCloud于昨天做出了第三步商业化尝试:加入付费订阅战场,推出SoundCloud Go服务。这会使这家9年前开始于德国的流媒体服务商直面同业巨头如…
为什么有了VIP还要搞出一个音乐包呢?用户既然买了VIP包月,为什么不能享受付费音乐,还要另外付费开通一个音乐包呢?
新环境下,旧规则的破裂是必然,但是我们可以看见新规则已经在一步一步完善,相信不远的将来,音乐人的权益会得到更妥善的保障。
媒体看衰Tidal也是有道理的。上线一年来,Tidal的付费用户不过百万左右,而晚上线三个月的Apple Music如今用户已经1100万+了。至少在用户量上看,Tidal过去一年的发展有点慢了。
对于唱片公司来说,目前最好的应对之道,就是“窗口期策略”:尽可能延长专辑的销售时间,尽可能晚地上音乐流媒体。
营销手段必须建立在本身强大粉丝基础的前提上,然后是作品优秀和运气加成从而造就销量成功,没有强大粉丝基础,各种方案并没有什么特别的卵用。
预计今年会有更多数字作品以付费购买的形式发行,付费听歌的比例会有所提高,但是对于付费包月的影响不会太大,各大平台还需要开发更有吸引力的包月体验。
YouTube日前宣布了一笔新的收购,被收购的是一个叫BandPage的音乐人服务平台。虽然YouTube没有公布收购金额,但有多家国外媒体称是800万美元。
在互联网时代,有一个词可能是音乐人、经纪人和幕后推手们都需要学会的,那就是“转化率”。

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